在全球移动设备市场竞争日益激烈的背景下，华为的崛起对苹果的霸主地位形成了巨大的威胁，苹果开始考虑降低对中国供应链的依赖，寻找新的市场和合作伙伴。然而，苹果在追求多样化的同时，与印度市场有着千丝万缕的联系。然而，印度市场的一系列问题和苹果与富士康之间的竞争，让苹果和富士康之间的关系发生了巨变。

　　华为的崛起令苹果感到忧心忡忡。面对美方对华为的禁令，苹果意识到自己也可能成为下一个目标。为了降低风险，苹果开始在产业链上寻找新的合作伙伴。印度作为一个人口众多、劳动力廉价的国家，吸引了苹果的目光。在迁移部分供应链到印度的同时，苹果也能够降低产品成本，提高竞争力。然而并不是所有企业都愿意追随苹果的脚步，也有一部分企业选择不去印度，比如欧菲光就坚决拒绝了苹果的要求，最终被苹果排除在供应链之外。然而，富士康则决定在印度建立新的工厂，并计划将员工规模扩大到7万人左右。富士康作为一个依赖于苹果订单的代工企业，必须紧紧抓住机会，确保自己在全球电子代工领域的领先地位。

　　然而，富士康在扩大印度产能的同时，却作出了一个让国人不满的承诺，将把大陆3000亿的产能转移到印度。富士康能够成为世界领先的代工企业，表面上是因为接受了苹果的订单，但郭台铭并不这么认为，他曾表示建厂是在给大陆人赏饭吃。然而，富士康的承诺并没有获得印度和苹果的青睐。首先，印度的治安环境和员工素质不尽人意，导致富士康在印度的产能和产品质量都大大折扣。其次，印度更加看重技术含量较高的企业，而不是依赖低价劳动力的代工企业。印度一直没有批准富士康和塔塔集团提供技术的半导体项目，最终导致富士康退出印度半导体市场。同时，苹果也改变了与富士康的关系，引入和硕和立讯精密等竞争对手，夺走了富士康约30%的订单。苹果在寻找多样化供应链的同时，也希望降低代工成本。在竞争加剧的市场环境下，苹果不得不对富士康采取更为强硬的姿态，降低对其的依赖。

　　这种变化对富士康来说无疑是一个巨大的打击。过去几十年来，富士康凭借着与苹果的订单而跻身世界500强行列。然而，富士康并不具备不可替代性，许多厂商都希望取代它的领先地位。在这样的背景下，富士康在印度建立了新的代工厂，希望保住自己的地位。然而，失去苹果订单的富士康不得不面对巨大的挑战。

　　华为的Mate60Pro系列的发布给苹果带来了巨大的压力。华为凭借着更小巧精致的设计和更高安全等级赢得了市场的认可。相反，苹果推出的iPhone15系列却显得平庸。上一代的设计并没有太多创新，全球普及的Type-C接口也让其缺乏竞争力。更重要的是，iPhone15在品控方面出现了问题，比如刮痕、掉漆、摄像头藏灰等等。甚至有报道称，印度制造的iPhone出现了“大肠杆菌严重超标”的问题，引发了广泛的舆论关注。对此，苹果紧急回应，表示中国销售的iPhone15系列手机均为中国组装。这一声明让国内消费者感到安心。然而，富士康已经承诺将把3000亿的产能转移到印度，一些设备甚至已经拆除。富士康不断挑衅大陆，甚至挑起两岸风云。苹果为了降低供应链风险，维护中国市场，不得不“牺牲”富士康，并将更多的订单交给其他制造商。这一切都可以说是自作自受。

　　综上所述，苹果在面临华为崛起的挑战时，不得不开始考虑降低对中国供应链的依赖。然而，在追求多样化的过程中，苹果遭遇了印度市场的诸多问题，并且与富士康之间的关系发生了翻天覆地的变化。富士康的承诺未能换来印度和苹果的青睐，使其面临巨大的困境。华为的Mate60Pro系列的成功发布，更加凸显了苹果的困境，令其内外交困。在这个竞争激烈的市场环境中，供应链的多样性与稳定性成为了苹果必须要面对和解决的问题，而这个问题恰恰与华为的崛起有着千丝万缕的联系。

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