关于俞敏洪布局的思考

　　 最终处理结果，给到董宇辉高级合伙人身份，0.5%股份。董宇辉去文旅版块。

　　 我相信这一波站队，我们很多人站董宇辉身后，很多老板站俞敏洪身后。

　　 先来看给予股份这一点，如果明星员工要的是钱，这个钱从公司利润里面拿，对于企业发展不利。假如一个企业一年挣1亿的利润，其中明星员工拿走5000万，剩余老板和团队分5000万，这波人大概率会眼红受不了，从此老板也不在做老板，选择做大iP好了。

　　 如果分给明星员工的是上市公司的股份，那么这个钱就不是从企业利润里面拿出来的，而是从资本市场里拿出来的。同样给到一个很高的数字，但不伤及企业利润。大概这就是资本的魅力。

　　 董宇辉涉及的版块为文旅，很多人说去董宇辉化成功。从这几天数据来看，丈母娘们带不动这个销量，一般人很难承受。

　　 文旅版块，我们来拆字解析：“文”+“旅”。可以是旅游，也可以是研学，还可以是文化产业等。对接的是景点+政府文旅版块+企业+学校+文化风俗+特色产业等。旅游不必介绍。对接政府环节可以通过政府做背书打通其他的一些列对接。例如中国五千年文明史，对外文化输出可以参考李子柒（李子柒后期也孵化出了很多产品，也带来了强大的变现能力），商业模式版图可以参考迪士尼、日本动漫等。研学对接的是学校还有有企业、个人等等。企业培训及研学就不是个小市场，新东方有如此强大的教研实力，后期加上政府的大数据分析，政策支持等，这些优势比一般企业要强大的多。这就形成了 to B化的市场。

　　 综合来说文旅版块打通了to B与to C市场。

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